010-62197880、56269538

學習與發展經理

課程時長:2天

課程價格: ¥2200.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 企業中基層

咨詢熱線:010-62197880、56269538
課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    1.我怎樣說服自己和企業培訓是有用的?

    2.我怎樣讓培訓在我的企業中有效發揮作用?

    3.我和我所在的培訓部門在企業中如何自我發展?


    課程對象

    企業中基層

    課程大綱

    1.培訓經理的任務和業務活動
    ■培訓管理的重要性和作用
    ■培訓管理面臨的挑戰
    ■培訓經理的角色和職責

    2.評估培訓對企業業績的作用
    ■把培訓政策與企業戰略相聯系
    ■人力資源管理和培訓的政策
    ■組建一支有效的培訓隊伍
    ■企業的培訓系統
    ■通過培訓來增進對職業技能的預管理

    3.培訓需求分析
    ■培訓需求的界定和分析框架
    ■培訓需求分析的基本方法
    ■需求問卷調查的步驟和注意事項
    ■需求面談的步驟和方法
    ■搜集需求的面談技巧
    ■角色扮演

    4.培訓的設計和開發發展專業的教學知識
    ■制定一個培訓項目的進程
    ■區分戰略目標、業務目標、培訓目標
    ■擬訂教學目標
    ■培訓方案的開發
    ■注意事項

    5.培訓的實施和跟進
    ■培訓計劃的成型
    ■影響培訓計劃的因素
    ■培訓項目的采購
    ■培訓項目實施的管理
    ■培訓項目的跟進

    6.培訓的評估
    ■什么是培訓評估
    ■柯氏四層評估模型
    ■基本的培訓評估方法
    ■案例分析:一種對培訓評估的有效嘗試

  • 點擊開課日期可快速報名

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