010-62197880、56269538

品牌建設與管理特訓班

課程時長:2天

課程價格: ¥3800.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: 企業市場總監、營銷副總、品牌總監、營銷總監、區域經理等中高層管理者

咨詢熱線:010-62197880、56269538
課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    1. 幫助學員掌握如何利用戰略品牌構筑競爭優勢

    2. 掌握廣告策劃、制作與投放、監控及品牌管理工具流程及方法

    3. 掌握如何發掘核心品牌價值和進行科學定位,如何規劃制定產品識別系統統帥企業營銷傳播行動

    4. 何如科學的評估品牌投資效果,為企業的戰略品牌管理提供依據

    課程對象

    企業市場總監、營銷副總、品牌總監、營銷總監、區域經理等中高層管理者

    課程大綱

    品牌營銷實戰的二十二件兵器 
    品牌推廣與客戶需求分析
    一、怎樣應對競爭從靜態向動態的轉變?
    二、先做企業品牌還是先做產品品牌?
    三、先做銷量還是先做品牌?
    四、打廣告戰還是打行銷戰?
    五、怎樣為自己選擇目標市場?
    六、挖掘產品興奮點----給消費者必須購買的理由
    七、怎樣避開競爭對手定下的游戲規則?
    八、在眾多強手圍追堵截中如何尋找定位空檔?
    九、怎樣啟動品牌概念行銷?
    十、怎樣利用公關活動建立品牌?
    十一、怎樣運用“事件行銷”提升品牌?
    十二、怎樣運用新聞策劃提升品牌知名度?
    十三、如何打造在渠道中的品牌力?
    十四、品牌攔截戰略――怎樣有效阻止潛在對手的加入?
    十五、怎樣發揮品牌協同競爭的威力?
    十六、中小企業建立品牌美譽度的關鍵技法是什么?
    十七、品牌應該怎樣延伸?
    十八、于無聲處聽驚雷-----體驗致勝秘訣
    十九、品牌“徐娘半老”怎樣重新煥發活力?
    二十、注重接觸點,從細節處創造良好消費體驗
    二十一、優質客戶服務的要點
    二十二、品牌遭遇危機怎么辦?

    一、品牌的真諦與消費者的關系
    消費者洞察與商業機會的關系
    消費者洞察的工具
    產品測試的不同階段及測試方法
    品牌差異化的體現
    核心消費群的界定與訴求
    品牌利益提供點的形成
    成功品牌管理的重點
    二、基于顧客需求的產品概念開發
    洞察市場客戶的需求及變化 創意的評估及篩選 
    → 理解客象客戶一樣思考,產品調研與客戶需求分析,洞察客戶潛在和未來需求,了解細分市場趨勢,客戶行為分析
    → 需求開發- 需求開發的方法論
    → 產品概念設計的5個流程-了解客戶的環境,轉化客戶理解為客戶需求,客戶需求分析,產品概念產生和 評估篩選
    三、新產品定義 - 商業計劃和關鍵評估
    → 產品管理和產品規劃 - 產品規劃十步法
    → 理解業務策略

  • 點擊開課日期可快速報名

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